Le projet de thèse MEMOS est le point final du parcours d’un diplômé MEMOS. Nous en publions quelques-uns pour mettre en lumière les projets exceptionnels de la classe XXVI et donner aux futurs candidats MEMOS une idée de ce à quoi ils peuvent s’attendre lors de leurs présentations publiques.

Pour commencer cette série, Maja Pekovic, lauréate du prix Madella, avec son projet MEMOS intitulé : : « La formule gagnante : Le parcours financier durable du Comité olympique monténégrin ».

Le Comité olympique monténégrin (COM) est confronté à d’importants défis financiers qui menacent sa viabilité à long terme et l’efficacité de sa gouvernance. Ces défis découlent principalement d’une diversification limitée des revenus, d’une forte dépendance à l’égard du financement public et d’opportunités de parrainage restreintes en raison des contraintes liées à l’exposition au marché. Cette étude explore la viabilité financière des Comités Nationaux Olympiques (CNO), en soulignant la nécessité de diversifier les sources de revenus afin d’améliorer l’autonomie financière et d’assurer un développement sportif national solide.

Cette recherche analyse la structure financière du CNO et identifie les principales vulnérabilités, notamment la dépendance à l’égard des budgets gouvernementaux fluctuants et le manque de sources de revenus alternatives. Des études de cas comparatives de CNO performants, telles que le modèle de revenu autonome du Comité olympique et paralympique des États-Unis et les modèles de financement par la loterie nationale dans divers pays européens, offrent des indications précieuses. En outre, l’étude examine le potentiel des incitations fiscales et de l’engagement du secteur privé en tant que mécanismes permettant d’accroître la stabilité financière.

Les résultats indiquent que l’autonomie financière est cruciale pour les CNO afin de maintenir la résilience opérationnelle et de réduire l’exposition aux incertitudes politiques et économiques. L’étude met en lumière les meilleures pratiques de gestion financière et de gouvernance, en préconisant une diversification stratégique des revenus par le biais de parrainages, de partenariats commerciaux, de fonds de Solidarité olympique et de mécanismes de financement novateurs. En adoptant ces stratégies, le MOC peut renforcer sa base financière, soutenir le développement des athlètes et contribuer à la durabilité à long terme du secteur sportif monténégrin.

Cette recherche contribue au discours plus large sur le financement du sport en comblant une lacune critique dans la littérature, en particulier dans les régions sous-représentées telles que les Balkans occidentaux. Les recommandations visent à doter le MOC et les organisations similaires de stratégies réalisables pour améliorer l’indépendance financière, l’efficacité de la gouvernance et la viabilité à long terme dans le paysage sportif mondial.